آنچه در این چهار سال گذشت (23)

مدیر مدیریت بحران و پدافند غیر عامل شهرداری اصفهان اقدامات این مجموعه را در زمینه مدیریت بحران شرح داد

در مدیریت بحران و پدافند غیرعامل شهرداری اصفهان علاوه بر وظایف سازمانی براساس احکام صادرشده سه دبیرخانه و یک کمیته مستقر است. دبیرخانه ستاد مدیریت بحران شهرداری اصفهان، دبیرخانه شورای پدافند غیرعامل شهرداری اصفهان، دبیرخانه ستاد مدیریت بیماری کرونا شهرداری اصفهان، کمیته نظارت بر رعایت پروتکل‌ها و شیوه‌نامه‌های بهداشتی در حوزه مدیریت شهری از جمله این دبیرخانه‌ها و کمیته‌ها هستند. این مجموعه بسیار عریض و طویل است که در گزارش این صفحه مدیریت‌شهری سیدرضا جعفریان‌فر، مدیر مدیریت بحران و پدافند غیرعامل شهرداری اصفهان، فعالیت‌ها و اقدامات انجام‌شده در این دوره مدیریت‌شهری را فقط در زمینه مدیریت بحران شرح داد.

سه شنبه ۰۱ تیر ۱۴۰۰

مدیر مدیریت بحران و پدافند غیرعامل شهرداری اصفهان گفت: کارگروه ایمنی، آتش‌نشانی و امداد و نجات، کارگروه سیلاب‌های شهری، کارگروه اطلاع‌رسانی و هشدار، کارگروه تدفین اموات، کارگروه شناسایی ساختمان‌های بلندمرتبه و آسیب‌پذیر، هیئت اندیشه‌ورز مدیریت بحران و پدافند غیرعامل (اتاق فکر) و پنل‌های نخبگی از کارگروه‌های ستاد پیشگیری، هماهنگی و فرماندهی عملیات پاسخ به بحران شهرداری اصفهان هستند.
سیدرضا جعفریان‌فر با بیان اینکه در سال 99 درحوزه آموزش دوره‌های آموزشی مختلف برگزار شد، تصریح کرد: دوره آموزشی خود امدادی و دگر امدادی ویژه کارکنان و کارگران شهرداری اصفهان، دوره آموزشی مربی‌گری آموزش مدیریت بحران، دوره‌های آموزشی شهروندی، محل‌محور در مناطق پانزده‌گانه شهرداری اصفهان، دوره آموزشی مدیریت و راهبری یگان‌های خدماتی و امدادی در تهدیدات دشمن پایه، دوره آموزشی نظارت بر پروتکل‌های بهداشتی، دوره آموزشی ایمنی و پدافند زیستی و پدافند بیوتروریسم برای رؤسا و مسئولان انتظامات 1100 هیئت مذهبی شهر اصفهان، دوره آموزشی اطفا و مقابله با حوادث شیمیایی و پرتوِ ویژه یگان‌های عملیاتی سازمان آتش‌نشانی و خدمات ایمنی شهرداری اصفهان با 76 نفر طی 30 ساعت در سال ۱۳۹۹ برگزار شد که باحادشدن بیماری کرونا و عدم امکان برگزاری کلاس‌های آموزشی به صورت حضوری با برنامه‌ریزی و ایجاد زیرساخت‌های لازم، دوره آموزشی به صورت مجازی برگزار می‌شود.

 برگزاری دوره‌های آموزشی تیم‌های نظارت

او خاطرنشان کرد: دوره‌های آموزشی تیم‌های نظارت بر رعایت پروتکل‌های بهداشتی مناطق، سازمان‌ها و شرکت‌ها برگزار شد. دوره‌های تکمیلی سرفصل‌های اجراشده در سال 1399 نیز درسال 1400 برگزار خواهد شد.
مدیر مدیریت بحران و پدافند غیرعامل شهرداری اصفهان ادامه داد: بازدیدهای دوره‌ای از پایگاه‌های پشتیبانی ستاد مدیریت بحران مناطق پانزده‌گانه و ناژوان به منظور ارزیابی سطح آمادگی به‌کارگیری تجهیزات و عملیاتی‌بودن تجهیزات، استخراج لیست کسری تجهیزات لازم، بررسی، کنترل و پیشبرد هزینه‌کرد اعتبارات مصوب مدیریت بحران در بودجه سالیانه، پیش‌بینی و به‌روزرسانی تجهیزات برای آمادگی مقابله با حوادث محتمل بر اساس چک لیست‌های نظارتی و کنترلی در هر منطقه نیز از دیگر اقدامات این مجموعه است.
جعفریان‌فر اضافه کرد: طرح مطالعات سیاهه انتشار آلاینده‌ها در شهر، طرح جامع مطالعات پدافند غیرعامل شهراصفهان، طرح مطالعات اطفای حریق در بافت تاریخی، طرح جامع مطالعات جمع‌آوری، هدایت و استحصال روان‌آب‌ها (سیلاب‌های شهری)، طرح جامع مطالعات فرونشست زمین، طرح جامع مطالعات ریز پهنه‌بندی و ریسک لرزه‌ای، طرح مطالعات EOP شهراصفهان که شرح خدمات آن در اتاق فکر مدیریت بحران در دست تدوین است، طرح مطالعات آمادگی و پاسخ سریع به بحران که RFP آن در اتاق فکر مدیریت بحران در دست تدوین است و تهیه طرح IMS رتبه‌بندی و جانشین‌انگاری شهرداری اصفهان از مطالعات و پژوهش‌های انجام‌شده در این مجموعه بوده است.
 او خاطرنشان کرد: همچنین رزمایش سنجش آمادگی مقابله با حوادث غیرمترقبه (سیلاب‌های شهری)، رزمایش تئوریک مشترک با اداره‌کل زندان‌های استان اصفهان به‌منظور پیشگیری ازشیوع بیماری کرونا، رزمایش تئوریک مشترک با فرماندهی انتظامی شهرستان اصفهان، رزمایش عملیاتی مشترک با اداره‌کل فرودگاه‌های استان اصفهان، رزمایش کاربردی کار با تجهیزات پایگاه‌های پشتیبانی ستاد مدیریت بحران مناطق پانزده‌گانه، رزمایش تئوریک و عملیاتی اطفای حریق مشترک با منطقه هسته‌ای اصفهان، رزمایش عملیاتی تخلیه اضطراری مشترک با منطقه هسته‌ای اصفهان، رزمایش تئوریک شرکت واحد اتوبوس‌رانی اصفهان و حومه و رزمایش تئوریک سازمان قطارشهری شهرداری اصفهان با هدف ارزیابی و حفظ آمادگی نیز برگزار شد.

 اختصاص ساختمانی مستقل به مدیریت بحران و پدافند غیرعامل شهرداری

مدیر مدیریت بحران و پدافند غیرعامل شهرداری اصفهان، اختصاص ساختمانی مستقل به مدیریت بحران و پدافند غیرعامل شهرداری را یکی از اقدامات خوب و بسیار تأثیرگذار در حوزه مدیریت بحران شهرداری دانست و گفت: این ساختمان به دستور شهردار و مساعدت معاون مالی و اقتصادی شهرداری با ارائه یک واحد ساختمان به همراه تجهیزات کامل اداری در سال 99 به این مدیریت واگذار شد.
جعفریان‌فر با اشاره به اقدامات انجام‌شده در سال گذشته، تصریح کرد: بازدید دوره‌ای از ساختمان‌های بلندمرتبه و آسیب‌پذیر در حوزه عملکردی مناطق پانزده‌گانه شهرداری اصفهان (بیش از 200 ساختمان)، برنامه‌ریزی و اجرای 1500 نفرساعت بازدید پدافند کالبدی از زیرساخت‌ها و دارایی‌های حوزه مدیریت‌شهری، تکمیل اطلاعات و تنظیم جدول ماتریس سطح‌بندی اولیه دارایی‌ها و مراکز ثقل حوزه مدیریت شهری و شهر اصفهان (305 مجموعه)، تحویل فرم‌ها و جدول‌های ماتریس و اطلاعات درخواستی به مشاور طرح جامع مطالعات پدافند غیرعامل شهراصفهان برای سطح‌بندی نهایی مراکز ثقل شهر اصفهان، تشکیل ستاد مدیریت بیماری کرونا شهرداری اصفهان، برگزاری جلسات منظم ستاد مدیریت بحران شهرداری اصفهان، برگزاری جلسات منظم ستاد مدیریت بحران در مناطق پانزده‌گانه و بازدیدهای ایمنی و پدافند زیستی از هیئت‌های مذهبی در ایام ماه محرم و صفر از جمله اقدامات این مدیریت در سال گذشته بوده است.
 او اظهار کرد: بازدیدهای ایمنی و پدافند زیستی از ایستگاه‌های صلواتی و توزیع نذورات، تهیه و تدوین کاربرگ و چک‌لیست پدافند کالبدی (حفاظت فیزیکی) مکاتبه با معاونت برنامه‌ریزی و همچنین مناطق پانزده‌گانه و سازمان‌ها و شرکت‌های وابسته درخصوص ایجاد ردیف و تخصیص اعتباربرای الزامات پدافندغیرعامل، نصب بنرهای اطلاع‌رسانی و مفهومی درسطح شهر اصفهان، ارسال پیام‌های روزانه برای همکاران محترم در سامانه اتوماسیون اداری، پیش‌بینی استفاده به‌موقع از ظرفیت تجهیزات امدادی و ماشین‌آلات سنگین لازم در مرحله مقابله با بحران و امدادرسانی با تهیه بانک اطلاعات تجهیزات پاسخ به بحران، بررسی و شناسایی نقاط آسیب‌پذیر در مناطق پانزده‌گانه و ناژوان به‌خصوص از لحاظ سیلاب‌های شهری با انجام طرح مطالعات سیلاب‌های شهری نیز از دیگر اقدامات این مجموعه بوده است.

تقویت بنیه تجهیزاتی و  امدادی مناطق پانزده‌گانه

مدیر مدیریت بحران و پدافند غیرعامل شهرداری اصفهان افزود: تقویت بنیه تجهیزاتی و امدادی مناطق پانزده‌گانه با ایجاد پایگاه‌های پشتیبانی و امدادی و تخصیص بودجه برای خرید تجهیزات، تکمیل و به‌روزکردن تجهیزات آن پایگاه‌ها، برگزاری جلسه با مناطق، سازمان‌ها، شرکت‌های وابسته و تأکید بر تدوین سازکارهای کاهش خطر در هر منطقه، سازمان و شرکت، ارتقای توان کارکنان با آموزش و مانورهای میدانی برای انجام به‌موقع و باکیفیت مراحل چهارگانه مدیریت بحران، پیگیری برای خرید و نصب سامانه اطلاع‌رسانی و هشدار سریع در مناطق پانزده‌گانه و ناژوان، تهیه بانک اطلاعات سایت‌های اسکان اضطراری، تأکید بر تهیه پیوست کاهش خطر برای رینگ چهارم حفاظتی شهر به‌خصوص پیش‌بینی ورود و خروج اضطراری و لاین مخصوص حرکت یگان‌های امدادی و انتظامی و شناسایی نقاط آسیب‌پذیر بازار تاریخی شهر اصفهان و اعلام به اداره کل مدیریت بحران استانداری اصفهان برای ابلاغ به دستگاه‌های ذی‌ربط از جمله اقدامات دیگری است که می‌توان به آن اشاره کرد.
 به گفته جعفریان‌فر، بازدید کارشناسان پدافند کالبدی از زیرساخت‌ها و دارایی‌های حوزه مدیریت‌شهری (305 ساختمان) و کنترل موارد ایمنی و الزامات پدافند غیرعامل، ارسال الزامات پدافند غیرعامل جهت افزایش تاب‌آوری، عدم ضربه‌پذیری و کاهش آسیب‌پذیری مراکز ثقل به همه معاونت‌ها، مناطق، سازمان‌ها و شرکت‌های وابسته، برگزاری جلسات کارگروه‌های حوزه مدیریت بحران و حومه پدافند غیرعامل برای هماهنگی و پیشبرد اهداف، برنامه‌ها و مصوبات و شرکت در جلسات کمیته فنی پروژه‌های عمرانی و الزام به تهیه پیوست کاهش خطر و الزامات پدافند غیرعامل برای همه پروژه‌های توسعه‌ای و عمرانی حوزه مدیریت‌شهری از دیگر اقدامات این مجموعه است.
 او گفت: برای بازرسی شهر رؤیاها، نمایشگاه بین‌المللی و دیگر پروژه‌ها با توجه به همجواری با منطقه هسته‌ای بر حسب پیگیری، تفاهم انجام شده و مقرر شد منطقه هسته‌ای اصفهان برای دراختیارگذاری زمین و ابنیه لازم برای احداث ایستگاه آتش‌نشانی در رینگ چهارم حفاظتی همکاری
 کند.

 برنامه‌ریزی، هماهنگی و تشکیل منظم جلسات ستاد مدیریت بیماری کرونا

مدیر مدیریت بحران و پدافند غیرعامل شهرداری اصفهان ادامه داد: برنامه‌ریزی، هماهنگی و تشکیل منظم جلسات ستاد مدیریت بیماری کرونا شهرداری اصفهان، هماهنگی‌های درون و برون سازمــــــانی، نظارت بر عملیات اجرایی و ضدعفونی شهر و هماهنگی برنامه‌ها و اقدامات مرتبط مجموعه‌ها، نظارت بر اجرا و رعایت پروتکل‌ها و شیوه‌نامه‌های بهداشتی درحوزه مدیریت‌شهری، برنامه‌ریزی، هماهنگی و نظارت بر اجرای مصوبات ستادهای کشوری، استانی، شهرستانی و مدیریت شهری، برنامه‌ریزی، هماهنگی، بومی‌سازی و تدوین دستورالعمل‌های مربوط به بازگشایی مراکز مرتبط به مدیریت شهری، تشکیل تیم نظارتی مشترک با مراکز بهداشت و برنامه‌ریزی و هماهنگی انجام بازدیدهای کنترلی رعایت پروتکل‌های بهداشتی کرونا، تشکیل تیم‌های نظارتی در معاونت‌ها، مناطق، سازمان‌ها و شرکت‌های وابسته و آموزش اعضای تیم‌های نظارتی در رده‌های مختلف و برنامه‌ریزی، هماهنگی و اقدام لازم برای دوره پسا کرونا با همکاری دانشگاه علوم پزشکی و دیگر دستگاه‌های مرتبط ازجمله اقدام ستاد مدیریت بیماری کرونای شهرداری اصفهان است.

بازدیدهای تکمیلی و دوره‌ای از ساختمان‌های بلندمرتبه و آسیب‌پذیر

جعفریان‌فر با اشاره به برنامه‌های سال 1400 مدیریت بحران و پدافند غیرعامل، تصریح کرد: حدود 47 عنوان دوره آموزشی مرتبط با مدیریت بحران و پدافند غیرعامل (که به اداره آموزش شهرداری اصفهان اعلام شده است) برگزار شد. همچنین بازدیدهای تکمیلی و دوره‌ای از ساختمان‌های بلندمرتبه و آسیب‌پذیر، بازدید تکمیلی و دوره‌ای از دارایی‌ها و مراکز ثقل مرتبط با شهرداری اصفهان در حوزه پدافند کالبدی، پیش‌بینی برگزاری رزمایش تخصصی در حوزه بحران و پدافند غیرعامل، برگزاری حداقل دو همایش و سمینار تخصصی در دو حوزه مدیریت بحران و پدافند، تهیه و تدوین فرایندها در حوزه مدیریت بحران شهرداری اصفهان، تهیه و تدوین دستورالعمل اجرایی مدیریت بحران و پدافند غیرعامل، انجام مطالعات بررسی و تحلیل خطرپذیری EOC شهر اصفهان، تهیه طرح کاهش خطرپذیری در مناطق پانزده‌گانه شهر اصفهان، تهیه طرح پیشگیری از خطر در مناطق پانزده‌گانه شهر اصفهان، تهیه طرح عملیات اضطراری مقابله با خطر EOP شهر اصفهان، طرح آمادگی و پاسخ سریع به بحران در مدیریت شهری، به‌روزکردن بانک اطلاعات منابع انسانی و تجهیزات مدیریت بحران در شهر اصفهان، تقویت ساختار ستاد مدیریت بحران شهرداری اصفهان و کارگروه‌های چهارگانه مدیریت بحران، برگزاری جلسات مستمر ستاد مدیریت بیماری کرونا شهرداری اصفهان و برنامه‌ریزی فعالیت‌های پساکرونا، پیاده‌سازی ساختار جدید مدیریت بحران شهرداری اصفهان، رویکردتخصصی در دو حوزه مدیریت بحران و پدافند، برگزاری منظم جلسات اتاق فکر مدیریت بحران و پدافند غیرعامل شهرداری اصفهان براساس برنامه‌های منسجم از اقدامات این مجموعه در سال 1400 است.
او تصریح کرد: ردیف اعتباری خرید تجهیزات تخصصی ستاد مدیریت بحران مناطق پانزده‌گانه و ناژوان و به‌روزرسانی اعتبار لازم برای تکمیل و بهره‌برداری از ساختمان مدیریت بحران شهرداری اصفهان در مجموعه فرهنگی، تفریحی و گردشگری باغ فدک از اعتبارات پیشنهادی این مجموعه برای سال 1400 است.
 او اضافه کرد: تقویت زیرساخت‌های شهرداری با بهره‌گیری از الگوی پدافند غیرعامل، خرید و نصب سامانه و برج‌های اطلاع‌رسانی عمومی و هشدار سریع در شرایط بحران، احداث زیرساخت پد پروازی در مناطق پانزده‌گانه و ناژوان، خرید سامانه فرماندهی عملیات در شرایط بحران برای سازمان‌های قطار شهری ویژه خط 2 در حال احداث، سازمان آتش‌نشانی و خدمات ایمنی و شرکت مترو منطقه اصفهان ویژه خط یک که در حال بهره‌برداری است، از رویکردهای ماست. همچنین برای سازمان قطار شهری، سازمـــــــان آتش‌نشانی و خدمات ایمنی هر یک به مبلغ 000/000/000/20 ریال برای خرید تجهیزات لازم حوزه مدیریت بحران آن سازمان‌ها درخواست اعتبار شده است.

آنچه در این چهار سال گذشت:

1، 2، 3، 4، 5، 6، 7، 8، 9، 10، 11، 12، 13، 14، 15، 16، 17، 18، 19، 20، 21 و 22.

افزودن دیدگاه جدید

Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.